Types de SDSI

Le Schéma Directeur, premier pilier de la gouvernance, est un outil privilégié pour préparer l’avenir de son entreprise et de sa fonction informatique.

La conduite d’un Schéma Directeur est un moment clé qui permet de faire le bilan des actions passées, d’identifier avec les métiers les nouveaux projets porteurs de valeur ajoutée, de préparer les budgets et de repositionner la DSI en lui donnant une nouvelle ambition.

Aujourd’hui, l’enjeu n’est plus uniquement de planifier les infrastructures, les applications et les services, mais bel et bien d’identifier les véritables leviers de compétitivité et d’innovation de son organisation pour créer l’Entreprise Numérique de demain.

Les méthodes traditionnelles d’élaboration du Schéma Directeur ne sont plus adaptées au contexte actuel car elles construisent le système d’information cible essentiellement à partir du recueil des besoins métiers. Or, l’enjeu est désormais de proposer des modèles innovants d’entreprise, différentiateurs et porteurs de valeur ajoutée. Le modèle classique d’alignement stratégique doit être repensé.

Acadys recommande que la réflexion numérique accompagne voire devance la stratégie d’entreprise. Pour cela, 3 conditions sont nécessaires : être à l’écoute de l’écosystème et du marché, rechercher les meilleures pratiques et favoriser l’innovation.

Acadys a conçu une méthode originale d’élaboration du Schéma Directeur qui capitalise sur les meilleures pratiques des méthodes historiques et qui a été éprouvée sur de nombreux cas dans des entreprises publiques et privées en France et à l’étranger.

Modulable en fonction du type de Schéma Directeur (SDI, SDSI, SDSSI), elle intègre les dimensions : veille et Innovation » à tous les niveaux.

La méthode Acadys s’appuie sur 7 phases fondamentales, 35 étapes et 5 jalons clés.

Le Schéma Directeur permet à l’entreprise d’acquérir une vision à long terme de son Système d’Information et de disposer d’une trajectoire de mise en œuvre partagée entre la Direction Générale, les Métiers et la DSI. C’est l’occasion idéale pour sensibiliser l’ensemble des acteurs et décideurs aux enjeux du numérique.

Le Schéma Directeur permet de :

  • Créer de la valeur ajoutée à partir des systèmes d’information,
  • Aligner les systèmes d’information sur les enjeux d’entreprise,
  • Favoriser l’innovation numérique,
  • Améliorer la performance des processus de fonctionnement,
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques managériales,
  • Repenser son organisation et le positionnement de sa DSI

Acadys dispose d’une expertise reconnue internationalement en stratégie, gouvernance d’entreprise et pilotage de la performance.

Acadys a publié récemment « les nouveaux schémas directeurs des SI » présentant les dernières réflexions en matière de gouvernance, de stratégie, de gestion de portefeuille de projets et de valeur.

Issu du monde académique, Acadys consacre plus de 15 % de son budget annuel à la recherche de nouveaux « Business Models » et au développement de méthodes et d’outils de management au service de ses clients.

Depuis plus de 15 ans, Acadys forme de nombreux managers à l’élaboration des schémas directeurs au sein des plus grands organismes de formation en France (Capgemini Institut, Orsys, Comundi, etc.) et à l’étranger. Lors de ses missions de conseil, Acadys s’attache tout particulièrement au transfert de connaissances et de compétences vers les cadres dirigeants et les collaborateurs de l’organisation.

Acadys s’appuie sur un réseau international d’experts et d’auditeurs certifiés en Analyse de la Valeur, BRM, CISA, CGEIT, CRISC, CISM, COBIT, ITIL, PMP, PRINCE II, ISO, TOGAF, etc. par les organismes internationaux de référence et bénéficie du réseau des Conseillers du Commerce Extérieur.